祁同伟打这个电话,有没有可能是受人所托?
谁托的?高育良?还是别的什么人?
走廊里那次偶遇高育良的画面闪了一下——那个收得恰到好处的笑容,那只拍在他肩膀上的手。
苏哲把这个念头收了起来。
第二天开始,他花了三天时间做了一件看起来跟京州完全无关的事。
他把京海四大核心项目的管理架构全部理了一遍。
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深海智慧养殖工船——项目指挥权从苏哲个人批示制改为管委会集体决策制,管委会主任由杨青兼任。所有过五百万的支出审批,改为“双签制”:分管副市长加项目总工。
盘古系统——陈默的技术团队保持独立运作,但商业化运营板块切了出来,成立独立的运营公司,法人代表不是陈默——苏哲让一个从民营企业挖来的职业经理人挂名。
全固态电池产线——与比亚迪的合资企业本来就有独立的董事会架构,苏哲只需要把自己代表京海出席的董事会席位交接给下一任即可。流程文件他写了十二页。
算力网络——华为的硬件供应合同是跟京海市政府签的,跟苏哲个人没有绑定。运维团队已经形成了自有的技术梯队。
四个板块的制度手册加在一起——一百四十七页。苏哲在三天里逐字逐句地改了两遍。第一遍改逻辑漏洞,第二遍改文字表述。有些地方他改得很细——比如某个审批流程的紧急预案里,原来写的是“向市委主要领导请示”,他改成了“向市委按分工负责的领导请示”。一个词的差别。但这个差别意味着流程不再依赖某一个具体的人。
四个字——去属人化。
陈默拿到制度手册的那天晚上给苏哲打了电话。
“书记,你这是在干嘛?”
陈默的声音里带着一点他自己都没察觉的紧张。他在硅谷待了十几年,人事上的弯弯绕不太敏感,但制度手册的通篇措辞他读出了味道。
“叫制度化建设。”
“你是不是要走?”
苏哲没有正面回答。“别乱想。大模型布会的ppt定稿了没有?”
陈默噎了一下。“定了。”
“燕京的场地呢?”
“国家会议中心。六号厅。容量四百五十人。”
“媒体邀请函出去了?”
“昨天的。目前确认出席的媒体三十七家。科技类二十二家,财经类十五家。”
“外国媒体呢?”
“路透社和彭博确认了。bbc说在考虑。”
“bbc那边催一下。他们来了,欧洲市场的关注度会上一个台阶。”
陈默“嗯”了一声。然后冷不丁加了句:“如果你要交代后事的话,我这边不需要制度手册。我不会走。代码在京海,算力在京海,数据在京海。我哪也不去。”
苏哲嘴角动了一下。
“下周三。准备好了。”
挂了电话。
盘古工业大模型的全球布会选在了燕京。国家会议中心六号厅。日期——下周三。比fe的正式版上线早了整整九天。
九天的窗口。足够了。
布会当天。
苏哲到得比陈默早。他五点半就到了会场——场地布置还没完成,舞台上的led背景板刚调试到一半,左边三分之一还是黑的。
七点开始布展。九点媒体签到。十点正式开始。
苏哲没有坐在主席台上。他的名字不在布会的主讲人名单里。
他坐在后排的角落——第十七排,靠走道的位子。
陈默上台的时候穿了一件黑色的高领衫——不是刻意模仿谁,是他最舒服的穿着。他瘦了,颧骨比一年前突出了一些,但精神状态很好。眼睛亮。
“今天我给大家展示一个东西。”
陈默没有先念ppt的标题。他打开了盘古系统的实时界面,连上了一台在京海工厂里待命的工业级d打印机。
“请在座的任何一位,用自然语言描述一个你想要的工业零件。材料、尺寸、用途——随便说。”